斩断外围羽翼、瓦解中层依附势力之后，江寻月并没有急于对三位顶层元老下手。

他深谙商业权谋的核心，斩草需除根，治标更要治本。如今元老派系的外在势力已然溃散，但温氏集团沉淀多年的权力漏洞依旧存在。只要旧的权力体系不彻底重构，今日压下的内乱，来日依旧会卷土重来。

因此，他立刻开启整顿内乱的第二步核心操作：全面收回分散实权，彻底重构集团权力架构，从制度根源杜绝被架空的所有隐患。

在此之前，温氏的权力架构存在极大的致命漏洞。

当年温老爷子创业中后期，为稳固团队、安抚功臣，将人事、财务、项目执行三大核心实权尽数下放给创始元老。多年累积下来，就形成了根深蒂固的分权格局。

顶层总裁手握虚名头衔，看似执掌集团大局，实则诸多核心决策无法直达基层。三大部门全权被元老把控，层层关卡、层层截留，底层执行彻底脱离顶层管控。

也正是这巨大的制度漏洞，给了三位元老抱团夺权、结党营私、架空上级的可乘之机，让他们敢肆无忌惮结党对抗、消极怠工、截留指令，一步步蚕食温令姝的管理权。

想要彻底终结内乱、实现长治久安，最关键的不是一时的打压制衡，而是破旧立新，重构一套严谨规整、权责分明、无法钻空子的全新体系，将所有散落多年的核心权力，尽数收归顶层。

夜色深沉，温氏总部顶层办公室依旧灯火通明。

江寻月摒弃所有休息时间，连夜伏案梳理集团架构、核查制度漏洞、参考行业顶尖管理体系，结合温氏自身发展现状，亲手拟定出一套全新的《温氏集团管理制度及权限细则》。

他逐一重新划分集团各级人员权限，推翻老旧的漏洞流程，彻底重构全新的审批、人事、财务、执行四大核心体系，每一条条款都严苛规整、逻辑缜密、权责清晰，从根源堵死所有谋私、架空、越权的可能性。

第一，财务集权，锁死资金命脉。

新规明确规定，集团所有项目资金支出、大额流水调动、季度年度预算审批、合作回款核销，无论金额大小，全部需要经由总裁最终签字确认方可生效。

三位元老及各部门高层仅保留资料初审、流程报备的权利，无任何最终决策与审批权限。这一条直接卡死了多年以来元老把控财务、虚报开支、挪用资金、暗箱操作的所有漏洞，彻底将集团资金命脉牢牢收归顶层。

第二，人事集权，掌控团队根基。

所有中层及以上干部的任免、调岗、升职、降职、辞退、评优，全部由总裁结合工作实绩、团队反馈、核查结果统一裁定，任何人不得私自干预。

基层员工的日常轮岗、排班调整、岗位报备，需由人力资源部统一公示存档，全程公开透明。彻底杜绝元老私自安插亲信、打压异己、垄断晋升渠道、操控人事变动的乱象，牢牢掌控团队人事根基。

第三，执行集权，打通政令通路。

集团所有顶层项目指令、整改要求、工作规划，全部实行自上而下一对一精准落实制度。各部门接收指令后需实时回执，工作进度每日报备、难题层层上报、结果全程留痕。

从根源杜绝中层人员截留指令、篡改任务、拖延进度、选择性执行的问题，让顶层政令直达基层，彻底打通集团内部的执行通路。

全新管理制度一经全员公示，即刻在温氏全部门落地执行，无特例、无缓冲、无变通。

散落、游离、下放数年的集团核心实权，在一夜之间尽数收回，稳稳落在温令姝的手中。

局势瞬间风水轮转。