沈先生拥有螺丝后的第二个申请，是给螺丝换盒子。

江燃看到申请时，表情很复杂。

“他现在连螺丝收纳都有审美需求了？”

申请内容写得很正式。

透明盒可继续使用，但盒底贴纸边缘翘起，可能影响长期保存。申请更换为小型金属盒，内衬软垫。

林知叙看完，淡淡道：“不行。”

江燃：“理由？”

“金属盒不透明。”

许照点头：“同意。透明盒更适合监督。”

沈临舟却问：“能不能透明盒加软垫？”

江燃想了想：“可以。换一个更稳的透明展示盒。”

沈先生接受。

这件小事本来很快结束。

但第三天，沈先生提交了异常报告。

【螺丝盒位置偏移三厘米。】

江燃一愣。

调监控后发现，是封存室清洁机器人经过时轻轻碰到了架子，盒子移动了一点。

没有损坏。

没有丢失。

但沈先生记录了。

江燃觉得这事需要报备。

林知叙看完监控，脸色微妙。

“他会不会太在意了？”

洛秦说：“个人物品刚建立，过度关注正常。”

许照说：“重点不是他在意。重点是东西被动了。”

江燃：“只是清洁机器人。”

许照看他。

江燃立刻改口：“也是被动了。”

共管小组第一次因为一枚螺丝盒位置移动开了十分钟会。

结论如下：

封存室清洁路径调整。

个人物品区域加固定标识。

任何移动需提前告知沈先生，非紧急不得擅动。

沈先生收到处理结果后，提交回应：

【我承担未固定盒子的责任。】

这句话让江燃愣住。

“他还会说责任了。”

沈临舟看着那行字。

拥有东西之后，才会慢慢遇到责任。

不是白塔那种宏大到压死人的责任。

不是“你必须成为桥”。

不是“你必须稳定”。

而是：我的盒子要放稳。

我的东西移动了，我要知道为什么。

如果我没有固定好，我也要承担一部分。

这很小。

小到几乎可笑。

但也很真实。

沈先生又申请在封存室内加一张责任清单。

内容：

一，螺丝归我所有。

二，我无权用它伤害任何系统或人员。

三，其他人无权未经许可移动它。

四，如遇紧急安全情况，可由授权人员移动，并记录原因。

五，我负责确认盒子关闭。